全球最大的工程建筑公司之一、中国电力建设集团有限公司（简称“中国电建”）表示，尽管非洲多国出现主权债务违约，公司仍计划继续在非洲寻求业务机会。这家总部位于北京的国有企业已在非洲承建了多个标志性基础设施项目，业务范围涵盖大型水坝至遍布非洲大陆的太阳能和风能电站。
中国电建分管海外业务的执行副总裁陈观福上周接受采访时表示：“我们现在更关注项目的财务表现。优先开展现金流良好的项目。”他反思了赞比亚、加纳和埃塞俄比亚等国发生主权债务违约后的策略，并指出：“我们更加关注中小型项目。”
由于债务问题，部分中资企业已变得更加谨慎。中国对非洲的贷款在2016年达到峰值，当年承诺贷款额近290亿美元。疫情后，赞比亚、埃塞俄比亚和加纳等国开始了艰难的主权债务重组进程，这使它们无法再进行商业借贷。与此同时，中方也大幅削减了对地区政府的贷款，转向其所谓的“小而美”项目模式。
陈观福表示，这种新的聚焦点使中国电建更有机会从贷款方获得融资，因为违约事件后贷款方变得更加谨慎。他在约翰内斯堡接受彭博社采访时说：“只有这样我们才能从贷款方获得融资。没有融资，就没有项目。”
过去，中国电建在赞比亚等国的项目融资主要依赖中国进出口银行等国有政策性银行。今年，中国进出口银行的一家子公司在赞比亚这个铜资源丰富的国家，为一座100兆瓦的太阳能电站提供了大部分资金。
尽管中国电建的业务现已遍布约140个国家，但自1962年在肯尼亚获得首个项目以来，公司一直高度重视非洲市场。陈观福将非洲大陆称为中国电建的“第二故乡”。他表示：“我们始终将非洲市场视为最重要的市场之一，尽管其发展有时快，有时慢。非洲不仅在电力、水利、工业化方面，而且在基础设施领域，都蕴藏着巨大潜力。”
正是这种潜力促使中国电建在非洲债务高企的背景下，仍持续关注该大陆。谈及非洲经济前景，陈观福表示：“不久的将来情况会好转。我们必须携手共渡暂时的困难时期。”
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报道客观陈述了中国电建在非洲的持续投入、战略调整的务实性（如聚焦现金流和中小项目），并引用了公司高管的积极表态（如视非洲为“第二故乡”、看好长期潜力、强调合作共渡难关），整体呈现了中国企业面对挑战时的韧性与适应性，基调较为积极。
原文地址：Power China Undeterred by African Defaults But Changes Approach
新闻日期：2025-11-27
