{"id":2246,"date":"2024-10-02T02:28:50","date_gmt":"2024-10-01T18:28:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kafeizha.com\/?p=2246"},"modified":"2024-10-02T02:28:50","modified_gmt":"2024-10-01T18:28:50","slug":"%e4%b8%ad%e5%9b%bd%e6%8b%9f%e5%90%91%e5%a4%a7%e8%a1%8c%e6%b3%a8%e5%85%a5%e5%8d%83%e4%ba%bf%e7%be%8e%e5%85%83%e8%b5%84%e6%9c%ac","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.tomjun.com\/?p=2246","title":{"rendered":"\u4e2d\u56fd\u62df\u5411\u5927\u884c\u6ce8\u5165\u5343\u4ebf\u7f8e\u5143\u8d44\u672c"},"content":{"rendered":"

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China est\u00e1 considerando inyectar hasta 1 bill\u00f3n de yuanes (US$142.000 millones) de capital en sus mayores bancos estatales para aumentar su capacidad de apoyo a la econom\u00eda en dificultades, seg\u00fan personas familiarizadas con el asunto.La financiaci\u00f3n proceder\u00e1 principalmente de la emisi\u00f3n de nuevos bonos soberanos especiales, dijeron las personas, que pidieron no ser identificadas por tratarse de un asunto privado. Los detalles a\u00fan no se han ultimado y est\u00e1n sujetos a cambios, a\u00f1adieron las personas. Esta medida ser\u00eda la primera vez desde la crisis financiera mundial de 2008 que Pek\u00edn inyecta capital en sus grandes bancos.China se est\u00e1 apresurando en reabastecer sus bancos \u2014aunque los seis principales tienen niveles de capital que superan con creces los requisitos\u2014 tras revelar amplias reducciones de las tasas hipotecarias y recortar la tasa de pol\u00edtica monetaria para reactivar la econom\u00eda. Reclutados para apoyar la econom\u00eda durante los \u00faltimos a\u00f1os, bancos como  y  luchan ahora contra m\u00e1rgenes bajos r\u00e9cord, menguantes ganancias y creciente deuda incobrable.Inicia tu d\u00eda bien informado con el bolet\u00edn . Suscr\u00edbete gratis ., m\u00e1ximo regulador bancario del pa\u00eds, dijo esta semana en una conferencia de prensa en Pek\u00edn que las autoridades actuar\u00edan para impulsar el capital b\u00e1sico nivel 1 en sus seis principales bancos comerciales, sin dar m\u00e1s detalles. La Administraci\u00f3n Nacional de Regulaci\u00f3n Financiera no respondi\u00f3 a una solicitud de comentarios.\u201cSe trata de un tipo diferente de est\u00edmulo\u201d, dijo , economista jefe de Grow Investment Group. \u201cSi se hace a trav\u00e9s de una emisi\u00f3n especial de bonos es un est\u00edmulo fiscal y puede estabilizar a los bancos mientras los precios de la propiedad siguen bajando. Garantizar\u00e1 que la capacidad de pr\u00e9stamo de los bancos no se vea afectada\u201d.Los megabancos chinos se han visto sometidos a una presi\u00f3n cada vez mayor por parte de los reguladores para que apuntalen la econom\u00eda en dificultades ofreciendo pr\u00e9stamos m\u00e1s baratos a prestatarios de riesgo, desde promotores inmobiliarios y propietarios de viviendas hasta veh\u00edculos de financiaci\u00f3n de gobiernos locales con problemas de liquidez. M\u00e1s recientemente, algunos de los bancos hicieron caso a los llamados del gobierno para pagar sus primeros dividendos provisionales para apoyar al mercado de valores, incluso cuando el crecimiento de las ganancias y los m\u00e1rgenes est\u00e1 cayendo.La financiaci\u00f3n ahora es favorable para el gobierno. En mayo, China puso en marcha otra emisi\u00f3n prevista de 1 bill\u00f3n de yuanes en bonos soberanos especiales ultralargos, con el objetivo de concluir las ventas a mediados de noviembre. En la \u00faltima subasta se vendi\u00f3 un bono a 30 a\u00f1os con un rendimiento promedio del 2,19%, un m\u00ednimo hist\u00f3rico seg\u00fan los datos de Bloomberg sobre emisiones anteriores de ese plazo que se remontan a 2007.Las ganancias combinadas de los bancos comerciales chinos aumentaron solo un 0,4% en el primer semestre, el ritmo m\u00e1s lento desde 2020. Mientras tanto, los m\u00e1rgenes netos de inter\u00e9s del sector han seguido reduci\u00e9ndose, alcanzando un m\u00ednimo hist\u00f3rico del 1,54% a finales de junio, muy por debajo del umbral del 1,8% considerado necesario para mantener una rentabilidad razonable.El mayor reparto de dividendos tambi\u00e9n amenaza con erosionar las reservas de capital de los bancos de importancia sist\u00e9mica, que se enfrentan a requisitos de capital adicionales en virtud del llamado mecanismo de capacidad total de absorci\u00f3n de p\u00e9rdidas impuesto a nivel mundial.Los seis bancos m\u00e1s grandes \u2014que tambi\u00e9n incluyen a Agricultural Bank of China Ltd., China Construction Bank Corp., Bank of Communications Co. y Postal Savings Bank of China Co.\u2014 se han basado principalmente en las ganancias retenidas para aumentar las reservas de capital.Su coeficiente promedio de adecuaci\u00f3n del capital b\u00e1sico nivel 1 hab\u00eda descendido ligeramente hasta el 11,77% a finales de junio, pero se mantiene por encima del nivel del 8,5% exigido a los bancos de importancia sist\u00e9mica de China.\u201cEn teor\u00eda, los grandes bancos no necesitan m\u00e1s capital para mantener sus operaciones a menos que se les pida que asuman m\u00e1s riesgo crediticio\u201d, dijo Francis Chan, analista senior de Bloomberg Intelligence. \u201cEn este caso, 1 bill\u00f3n de renminbi ser\u00e1 m\u00e1s o menos para ese prop\u00f3sito\u201d.No ser\u00eda la primera vez que Pek\u00edn interviene para apoyar a sus bancos, la mayor\u00eda de los cuales siguen siendo propiedad mayoritaria del Estado.China rescat\u00f3 por primera vez a sus cuatro grandes bancos a finales de la d\u00e9cada de 1990, cuando su ratio de pr\u00e9stamos morosos se dispar\u00f3 hasta cerca del 40%. En aquel momento, los responsables pol\u00edticos vendieron bonos especiales para recaudar capital y crearon bancos malos estatales para comprar 1,4 billones de yuanes de pr\u00e9stamos morosos a su valor nominal. El esfuerzo fue en gran medida un \u00e9xito, sentando las bases para m\u00e1s de una d\u00e9cada de crecimiento vertiginoso que convirti\u00f3 a China en la segunda econom\u00eda mundial y ayud\u00f3 a muchas de sus mayores empresas a acceder a los mercados mundiales de capital.El gobierno tambi\u00e9n inyect\u00f3 US$60.000 millones de reservas extranjeras a principios de los a\u00f1os 2000 para recapitalizar ICBC, Bank of China y China Construction, que se estaban hundiendo en una crisis de pr\u00e9stamos morosos tras d\u00e9cadas de pr\u00e9stamos dirigidos por el gobierno a empresas estatales no rentables. En 2008, Agricultural Bank recibi\u00f3 unos US$19.000 millones en un rescate, lo que culmin\u00f3 una d\u00e9cada de reestructuraci\u00f3n del sector bancario.Traducido por Paulina Steffens.Nota Original: M\u00c1S CONTENIDO EN ESPA\u00d1OL:<\/pre>\n
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